【奮進正當時】王華兵：做一顆永不生銹的“螺絲釘”

記者李勤  周波通訊員龔亞輝

“要做一顆永不生銹的螺絲釘，釘在哪里都能發(fā)揮作用，實現(xiàn)自己的人生價值�！蓖跞A兵從宜城市建筑工程質量監(jiān)督站安全監(jiān)督員到安全科科長，再抽調到住建局質安股負責，無論在哪個崗位，他都立足本職勇于擔當，始終以“螺絲釘精神”鼓舞自己，嚴格要求自己，詮釋了一名共產(chǎn)黨員為民服務的情懷。今年2月，他被評為襄陽市優(yōu)化營商環(huán)境先進個人。

市住建局質安股是一個綜合科室，負責整個住建系統(tǒng)行政審批、建筑業(yè)管理、質量安全管理及消防審驗多項業(yè)務。自2015年12月“走馬上任”以來，王華兵始終把服務和奉獻放在第一位，不斷改進服務方式，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，團結帶領股室人員一起，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，為管理對象和辦事人員熱情服務、主動服務、耐心服務、文明服務。

從2017年開始，王華兵身兼數(shù)職，同時擔任住建局質安股、建管股、政策法規(guī)股負責人，承擔著建筑市場管理、質量安全管理、揚塵治理、招投標管理及15項審批職能和公共服務事項。管理這么多事項，每一項業(yè)務他都必須學懂弄通，這對已過不惑之年的王華兵來說，是個不小的挑戰(zhàn)。對此，他淡然處之，“干每一項工作，只要把它當作事業(yè)來干，干一行，愛一行，鉆一行，就一定能干好！”

為了提高服務質量和服務水平，王華兵和股室人員積極創(chuàng)新服務模式，提高服務主動性，創(chuàng)新開展延時服務和預約服務等服務新模式。

去年9月30日下午5點，宜城碧桂園項目部工作人員來市住建局辦理碧桂園6#項目竣工驗收備案。由于承諾交房時間是9月底，建設單位時間節(jié)點把控嚴，企業(yè)想趕在“十一”前辦完相關手續(xù)，趕在黃金周期間銷售，但由于資料準備不充分，又臨近下班，眼看不能完成相關備案，碧桂園辦事人員顯得十分焦急。

宜城碧桂園項目部工作人員龔亞說：“當時6點多了，王股長都沒有下班，組織工作人員幫我們整理申報材料、填寫相關表格、完善網(wǎng)上一體化平臺信息。在辦理完竣工驗收備案時已晚上8點多了，他們個個都非常地疲憊不堪，當時我真得很感激他們，感謝他們幫助碧桂園辦事人員了卻了一件大事�！�

“服務好企業(yè)是大事，企業(yè)滿意了，我們累點也值得�！蓖跞A兵笑著說。

為了提高行政審批效能，王華兵帶領住建局業(yè)務團隊，以更好更快更方便企業(yè)和群眾辦事為導向，積極推進工程建設項目審批制度和“一次辦好”改革。他牽頭梳理了住建局“一次辦好”事項申報材料清單和辦理流程，按照依法依規(guī)、公開透明、便民高效的原則，逐項編制業(yè)務手冊和服務指南，使之成為住建系統(tǒng)工作人員的工具書、企業(yè)群眾辦事的明白紙；他積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，提高審批事項網(wǎng)上全流程辦理率，讓數(shù)據(jù)“多跑路”，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿甚至不跑腿。

“干工作不能被動地等著領導催著去做，要主動去研究和規(guī)劃，才能全力做好�！蓖跞A兵是這樣說的，也是這樣做的。

他主動與市行政審批局對接，牽頭起草《宜城市建筑工程聯(lián)合驗收方案》和《宜城市建筑工程聯(lián)合審查方案》，推行工程聯(lián)合驗收和聯(lián)合圖審，進一步縮短了審批時限，提高審批效率60%以上，贏得前來辦事企業(yè)和群眾的紛紛點贊。

九洲龍城安全總監(jiān)徐大鵬說，“王股長經(jīng)常上門指導我們整理檔案、安全生產(chǎn)、揚塵治理，他們辦事高效、服務熱情，很接地氣，讓我們真切享受到了優(yōu)化營商環(huán)境帶來的紅利！”

王華兵卻說：“我所做的這些本來就是我應該做的工作，今后我將不忘初心、牢記使命，加強學習，履職盡責，全力為企業(yè)服好務，真正做一顆永不生銹的‘螺絲釘’�！�

（編輯：李勤   編審：杜道兵）